Conocer a tu equipo de desarrollo es uno de los factores que aseguran la correcta ejecución de un proyecto.

Resumen: Todo el que alguna vez ha trabajo con Scrum, ha percibido esa sensación incomoda que se genera cuando al llegar a la daily scrum meeting tienes que decirle al equipo que tus tareas están en rojo. Sigue leyendo

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El diagrama de burndown en la práctica: El burndown del proyecto NBICI

El viernes de la semana pasa, publique una entrada en el blog de NBICI en la que hablaba del diagrama de burndown. El proyecto NBICI, se esta desarrollando de forma ágil y podría casi casi decir que en modo garage. Muchas veces los profesionales del sector ajenos al agile, tienen la opinión que desarrollar en modo ágil por medio de scrum (o lean o kanban), implica no gestionar lo cual está totalmente alejado de la realidad.

El diagrama de burndown tiene como cometido representar de forma gráfica la evolución del desempeño del equipo en un proyecto concreto y compara este desempeño con el trabajo ideal a realizar.

A continuación podeís leer la entrada y ver el diagrama de la primera semana del sprint:

El diagrama de burndown, es una representación gráfica del trabajo por hacer (y por supuesto también del trabajo hecho) en el tiempo. Este diagrama normalmente se utiliza para predecir cúando se completara un trabajo concreto en base a una temporalidad concreta.

Por medio de este diagrama, representamos el trabajo actual en comparación con el trabajo ideal, y nos permite de un solo vistazo, detectar si vamos adelantados o retrasados respecto al trabajo planificado a realizar durante el Sprint. El diagrama de burndown, es muy utilizado en las metodologías de desarrollo ágil de software (agile), y sobre todo en Scrum.

El burndown, de esta semana, podéis verlo a continuación:

2012 - 08 - 03 - Diagrama de burndown

Como se puede observar, en esta primera semana, hemos acumulado un retraso importante aunque seguro que podemos subsanarlo